Apple 的内推流程和我之前经历的几家公司不太一样，更偏向一种“内部推荐+系统提交”的双轨结合。 最初我也和很多人一样，在 LinkedIn 上试着 cold message，但发现回复率并不高。 后来换了思路，主动找校友资源或者二度人脉，尤其是那些参与过校招或者有 mentoring 经验的人，效果反而更好一些。 有一次是在校友群里聊项目时提到我在做 iOS 端的小型 AR 应用，对方刚好在 Apple ARKit 团队实习过，聊了几次之后他主动提出可以帮我 refer。
Apple 的内推流程其实挺结构化的。 推荐人通常会通过公司内部系统提交一份带有简历的推荐表，系统会生成一个 candidate profile link，HR 会根据岗位和简历匹配度决定是否进入下一轮。 我的简历当时主打移动端开发和前端性能优化，面向的是 Apple 的 Apple Music 和 Maps 团队，可能因为项目对口，一周内就收到了招聘者的初步联系邮件。
比较特别的一点是，Apple 的内推并不直接跳过简历筛选，也不会像某些公司一样提供快速通道或保证面试。 更多时候，它起到的是一个“signal”作用：你至少是有人认可的、有基本项目能力的人。 这种情况下，简历本身依旧是核心。 我曾经也把希望全押在“内推”这两个字上，后来才意识到，如果项目和经历写得不清楚，别人即使愿意帮你推，也很难打动招聘系统。
我比较建议在准备内推时先整理好一个针对性的简历版本，把项目和岗位关键词尽量对齐，比如你要申的是前端职位，那就把 React、TypeScript、组件抽象、性能优化、Web accessibility 这些点写得尽量具体；如果是后端相关，就突出你在数据库设计、服务拆分或者 API 接口设计上的实践。 推荐人看得明白，HR 才能看得进去。
最后一点，有人愿意帮你内推是机会，但不是义务。 我会在请求内推前先发简短介绍，包括我要申请的岗位、我过往做过的项目亮点和附上的简历，不求对方秒回，但至少节省了他们的理解成本。 有几次因为准备得清楚，对方直接说“我可以把你推给我们团队的 hiring manager”，反而比我盲目群发消息要高效得多。
