在硅谷混了这么多年，我见过太多人迷信内推的神奇功效。确实，Netflix的内推系统比普通网申强得多，但很多人搞错了重点——内推不是走后门，而是帮你跳过HR筛选的快速通道。真正决定你能不能留下的，还是看你自己几斤几两。
Netflix那套"自由与责任"的文化真不是说着玩的。去年我帮一个前同事内推，这小子技术确实不错，但在面试时一直纠结"这个需求文档不够详细"，结果直接被pass了。后来面试官跟我说："我们要的是能自己趟出一条路的人，不是等着别人把路铺好的。"
搞内推千万别太功利。上周LinkedIn上又有个陌生人直接发消息说"求内推"，连句自我介绍都没有。我认识的一个Netflix总监说，他收到这种消息直接拉黑。靠谱的做法是，先看看对方做过什么项目，找个切入点真诚交流。比如你可以说："看到您负责的推荐算法升级项目，我最近正好在研究类似问题..."这样至少证明你做过功课。
现在线上活动这么多，随便找个技术讲座都能碰到Netflix的人。关键是要让人记住你。我认识的一个小伙子就是在Q&A环节问了个特别犀利的问题，会后就有工程师主动加他微信。三个月后，这个工程师成了他的内推人。
但内推成功只是万里长征第一步。Netflix的面试那叫一个"凶残"，五轮起步，每轮都往死里问。有个朋友面到第三轮时，面试官突然说："假设你现在就要接手这个项目，但文档不全、前任已离职，你怎么办？"这种问题根本没法准备，全看平时积累。
简历怎么写也有讲究。千万别堆砌技术名词，Netflix的人精着呢。最好能用数据说话，比如"通过优化算法让推荐点击率提升15%"，这比写"精通机器学习"强一百倍。我见过最聪明的做法是，把项目经历写成小故事，突出遇到什么问题、怎么解决的、结果如何。
说到底，内推就是个加速器。你要是真有两把刷子，迟早能进去；要是水平不够，就算CEO亲自内推也没用。Netflix那帮人眼睛毒得很，面个十分钟就知道你是不是他们要的人。所以与其整天琢磨怎么找内推，不如先想想自己到底能不能过得了他们那一关。
